金年会

  “坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”2016年10月10日，金年会总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻回答了国有企业要不要、国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等一系列重大理论和实践问题，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。

　　高质量党建是高质量发展的引领和保证，没有高质量的党建，高质量的发展就没有依托。7年来，西部矿业集团公司党委始终坚持以金年会新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神及党中央、省委和省国资委党委重大决策部署，坚定不移把党的政治建设摆在首位，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，把党的领导融入企业改革发展的全过程，聚焦生态文明高地和产业“四地”建设以及“六个现代化新青海”奋斗目标，绿色高效开发“矿山、盐湖、生态”三大资源，持续推进产业结构优化升级，推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，连续7年实现高水平盈利，连续17年入围中国企业500强。今年1至8月份，公司实现利润总额37亿元，实现营业收入415亿元，经营业绩创造了历史同期最高水平。

   强党性、守初心

   不断筑牢理想信念根基 

　　7年来，公司党委始终以金年会新时代中国特色社会主义思想为指导，把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，坚持把理论学习摆在突出位置，建立落实“第一议题”制度、全面深化理论学习中心组学习成效、创新“请进来、走出去”的学习培训形式，及时跟进学习金年会总书记关于国企党建和改革发展的重要论述和最新指示批示精神，充分利用好公司自主打造的红色“学习书屋”，先后组织9批次1100名党员干部开展党性教育，特别是在学习贯彻金年会新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，坚持读原著、学原文、悟原理，组建西部矿业主题教育巡回宣讲队，深入车间一线、矿山井下，在20余家单位开展宣讲，2000余名干部职工现场聆听，进一步凝聚和增强了对金年会新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义。

　　抓治理、建机制

  持续提高企业治理水平 

　　7年来，公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节，将“两个一以贯之”作为做强做优做大企业的行动指南，积极探索加强党的领导与完善公司治理相统一的有效途径，深入开展国企改革三年行动，努力推动国企改革向纵深发展，切实把中国特色现代企业制度优势转化为公司治理效能，党组织弱化淡化虚化边缘化问题得到有效解决，充分发挥了党组织“把方向、管大局、促落实”的作用。

　　集团公司和41家分子公司全部完成“党建入章”工作，修订完善《党委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》，落实党组织前置研究程序，确保党组织在“三重一大”事项上做得了主、拍得了板、说得上话。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，全面实现党委书记和董事长（执行董事）“一肩挑”，具备条件的党员总经理按规定担任副书记，并选拔业务素质好、责任心强、有培养前途的同志担任副书记或纪委书记，“坚持党的领导”这一重大政治原则得到有效落实。研究制定《基层党组织机构设置优化方案》，实行“提级前置”制度，由分子公司党委代替所属基层党支部（党总支）前置把关，进一步完善公司治理中加强党的领导提出的新任务新要求。

　　搭平台、聚合力

  选优配强高素质干部人才队伍 

　　7年来，公司党委始终坚持党管干部人才原则，贯彻新时代党的组织路线，严格履行选拔任用程序，聚力实施人才强企战略，加大科技成果转化力度，校企合作搭建产学研平台，人才“净流入”实现结构性突破，一大批有实绩、敢担当、善作为的优秀年轻干部成为推动企业转型升级、改革创新、攻坚克难的中坚力量。目前，公司总经理助理级以上领导人员256人，40岁及以下年轻干部占比42%。

　　坚持实施人才强企战略，每年至少2次专题研究人才工作，至少召开1次人才工作座谈会，开展1次人才慰问活动，营造了礼敬人才、厚待人才的良好氛围。扎实推进“百名研究生计划”“精英人才培养计划”，依托“智汇三江源·助力新青海”人才项目洽谈会，重点引进高层次人才，厚植人才竞争优势，累计引进硕士研究生以上学历人员140余名、急需紧缺“高精尖”人才16名、专业技术人才1560名、高技能人才1040名，入选“昆仑英才”计划38名，签订高端人才（技术）合作项目等19项，人才“净流入”实现结构性突破，2021年，公司荣获青海省人才工作“伯乐奖”。

　　开展“揭榜挂帅”活动，鼓励科研人员、科研团队到生产一线去攻关，加大科技成果转化力度，重奖科技成果首创人员，累计奖励创新创效集体及个人2000余万元，极大地调动和激发了科技人员的积极性和创造性。同时搭建产学研平台，与行业知名高校签订战略合作协议，在人才培养、科研项目、平台建设等方面展开深入合作，为公司科技研发工作提供了智力支撑。

　　筑堡垒、强根基

  开创基层党组织建设新局面 

　　7年来，公司党委建强基层党组织不放松，把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，持续优化组织设置，加强党员队伍建设，健全完善基本制度，在推动改革发展中锻造坚强战斗堡垒。目前，集团公司党委下设基层党委14个（含股份公司党委）、党总支6个，党支部135个，共计党员2516名，减少空白班组74个。

  持续选优配强基层党组织班子成员，配备专兼职党务工作人员共606名，全面实现了基层党组织书记“一肩挑”和基层党建工作有人管、有人抓、有人办的良好局面，层层签订党建目标责任书，结合生产经营实际，每年制定党建个性目标任务30余个，进一步增强各级党组织书记抓党建、强党建的政治自觉和行动自觉。持续加强基本制度建设，认真落实“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员等制度，通过编印《党务工作指导手册》、制定《党支部议事办法》等举措，常态化开展党建现场观摩交流活动，组织生活不断规范，党建工作制度化、规范化、科学化水平不断提升。

　　强服务、立新功

  深入推进党建与生产经营互促共进 

　　7年来，公司党委坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，坚持围绕中心、服务大局，通过设立党员责任区、党员示范岗，成立党员突击队、党员服务队，深入开展“支部建在项目，党员冲在一线”活动等方式引导党员创先争优、攻坚克难，推动各级党组织成为引领企业攻坚克难的“战斗堡垒”和“红色引擎”。基层党支部积极开展小改小革、创新创效、合理化建议等活动，关键性技术指标屡刷公司历史最优水平，每年为公司创新创效超亿元。明确提出“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”的底线要求，积极探索绿色低碳发展新路径，公司10家矿山单位达到省级以上绿色矿山标准，6家单位入选国家级绿色矿山名录，8家单位入选国家级绿色工厂，2家单位获评国家级“绿色设计产品”，2家单位获评省级“绿色矿山”，5家单位获评省级“绿色工厂”。

　　坚持党建引领助力乡村振兴，直接或间接解决地方劳动就业4万多人次，为所帮扶的5个村投入产业帮扶资金1000余万元，人均纯收入超过1.3万元，帮助5个村全部实现脱贫摘帽，获评“全国脱贫攻坚先进集体”。

　　转作风、强担当

  切实推进全面从严治党 

　　7年来，公司党委扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，始终坚持“严”的主基调不动摇，在强化正风肃纪、推动全面从严治党上持续发力，为高质量发展提供坚强纪律保障。

　　建立健全定期分析研判党风廉政建设工作、“两个责任”签字背书、“第一种形态”提醒谈话、廉政风险防控排查、民主生活会政治监督及领导干部述责述廉等机制，为高质量发展提供纪律作风保障。构建并贯通运用党委、审计、财务、纪检监察、巡察、法务“六位一体”的“大内控、大监督”体系，聚焦关键人员、关键岗位、关键领域，紧盯各级党组织及班子成员“三重一大”决策制度执行、落实民主集中制、选人用人以及政治纪律、政治规矩贯彻落实情况等开展常态化监督检查。全力打造全省企业中最大、最具影响力的阳光电商平台，切实用信息化手段推进物资采购与供应领域“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设，为高质量发展提供坚强纪律保障。截至目前，近1.4万个项目实现电商平台线上采购，采购金额约90亿元，累计降低采购成本约4亿元。持续深化作风建设，特别是今年以来，对标聚焦省委“以案促改”专项教育整治要求，紧紧围绕陈刚书记“六问”，扎实开展“以案促改”专项大讨论和作风突出问题专项整治行动，修订完善《领导干部“八小时以外”管理办法》《领导干部请销假及报备管理制度》《禁酒令》等制度，推动形成用制度管人管权管事的长效机制。

  奋楫扬帆行致远，勇立潮头谱新篇。西部矿业集团公司党委将以金年会新时代中国特色社会主义思想为指导，深化全国国企党建工作会议精神贯彻落实成果，紧紧围绕高质量发展首要任务，持续探索党建融合发展新模式，全面对照中国式现代化的重大要求，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，以产业“四地”建设牵引产业转型升级，以高质量党建引领保障高质量发展，全力建设“全省领先、国内一流、国际知名”的企业集团，为现代化新青海建设作出西矿新贡献。